龙头企业是市场主体，是推进产业化经营，培育知名品牌，实现专业化、标准化、规模化的重要载体。茶叶产业假如没有品牌企业做有突出贡献的公司，其产品在市场上缺乏可信度，市场之间的竞争就没有优势。在市场经济条件下，企业与企业间的合作是全方位的，以品牌资本为纽带，通过“强强联合”或“以强并弱”，实现低成本规模扩张，建立现代企业制度，形成紧密型的经济联合实体，实现品牌资源共享，培植真正意义上的有突出贡献的公司是今后我们茶产业的努力方向。

　　企业要培育品牌，应该依据自身条件，做好以下工作：一是品牌规划。企业要通过品牌策划和战略规划来提升品牌形象，提高花了钱的人产品的认知度、忠诚度，树立企业良好的品牌形象。首先，质量是实施品牌战略的关键和核心，是产品的生命，严格的质量管理是开拓、保持、发展名牌的首要条件。其次，市场战略是实施名牌战略的根本，要树立市场导向观念。从产品的开发到营销，牢牢扣住市场变化这一主题，最大限度地实现用户需求。

　　二是品牌定位。“好的品牌定位是品牌成功的一半”，品牌定位是为了让我们消费者清晰地识别品牌的特征及品牌的核心价值。在产品研制、包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。

　　三是注册商标。名称是品牌的核心要素，以视觉和听觉的形式存在，是品牌传播的基础，好的名字能让我们消费者产生积极的联想。品牌标识表现产品的丰富内涵，可以让我们消费者迅速辨认出这个品牌。单有一个好名字、好标识还不够，还要将名字、标识进行注册登记，获取商标专用权。

　　四是广泛宣传。广告是传播品牌的手段之一，但塑造品牌并不是简单的等同于做广告，应通过多种形式的宣传推广活动，在宣传推广过程中要突出品牌的定位和核心价值，找准产品与消费者之间的情感交汇点，让我们消费者在极短的时间内对该产品产生认知感。

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