2018年10月23日午夜时分，马化腾在知乎忽然提问：“未来十年哪些基础科学打破会影响互联网科技工业？工业互联网和消费互联网融合立异，会带来哪些改动？”直接引发了工业互联网的评论热潮。

　　假如说21世纪前10年的主角是消费互联网，BAT的工业神线年，直至未来很长一段时刻的主角都将是工业互联网。

　　美团创始人王兴在2016年时提出了互联网下半场的理论，在2019年年头的内部信中更是把话挑明：在互联网上半场，基本功欠好，能够靠盈利，靠战略，靠资源带动快速开展。但到了下半场，基本功不过关，活下去都很难。王兴所说的“基本功”实际上指的便是工业互联网。

　　别的一个维度，从上一年开端，以BATJ为代表的简直全部的互联网巨子都在做一件事：进行战略和安排架构的调整，将资源和重心由消费互联网向工业互联网快速搬运。

　　所以咱们能够看到腾讯和百度都在打“2B”这张牌，阿里加码新制作、京东强势布局新通路、美团从头整理供应链等。巨子们凭仗互联网形式和新技能来赋能传统工业，敏捷与传统工业树立联络，达到协作，深度拥抱工业互联网。

　　破局节点上，企业怎样完结晋级？工业互联网应该怎样落地？企业转型中的妨碍怎样铲除？关于湖南企业来说，工业互联网就像“雾中花，水中月”相同，含糊又含糊，心中并无明晰概念。现在有这么一个时机，12月10日开幕的2019工业互联网立异大会将会回答全部。

　　互联网是有土壤的，湖南作为一个内陆二线省份，天然无法追逐北上广深、硅谷这些有代表性的区域，跑到工业互联网的前沿。但在追逐趋势方面，湖南企业仍是十分乐意进入工业互联网，进行转型晋级的。

　　工业互联网转型之路究竟还存哪些困难和问题？带着这个问题，智能相对论和多家湖南企业创始人或许CEO进行了沟通，其间有着20多年互联网从业阅历的湖南竞网联合创始人陈花的观念最具代表含义，她以为湖南传统企业向互联网化转型的路上首要存在以下三个问题：

　　在对工业互联网的认知上，许多企业对工业互联网的了解还只停留在消费互联网年代“上网触电”的浅层次层面，关于外界是怎样玩的，新技能怎样赋能、营销东西怎样用等等都不清楚。

　　一个典型的事例，在湖南智能配用电范畴小有名气的威胜电气在2016年还曾取得湖南省“智能制作试点演示企业”称谓，就其事务范围和技能才能，间隔工业互联网都十分近。可在2018年之前，威胜电气的全部事务都依靠传统的线下途径。

　　依据百度指数显现，2017年10月至2018年11月这1年多时刻内，“威胜”“威胜电气”等品牌词每天的查找指数达450+，“开关柜”“断路器”等威胜电气产品词查找指数达3000+，但威胜电气没有线上渠道来接受客户的查找需求，线上商机白白丢失。

　　相同的，专业从事修建施工安全定型标准化产品研制、出产、出售和服务的归纳型企业汉坤实业在2010年时就想着经过互联网做营销进行转型，但其时职业的干流做法是在工地上做展现广告或许上门访问，在网上底子搜不到同行的任何信息，职业关于互联网营销的概念也没达到一致。修建职业是否合适网络营销？自己又该从哪开端？这些问题一向没有很好的答案，汉坤实业长时刻处于徜徉和犹疑之中。

　　“老板和中心团队需求对互联网工业和传统工业的融合有愈加深入和全面的认知改造”，陈花以为，这种认知晋级不是靠一次工业互联网立异大会就能处理的，有必要做好打持久战的预备。

　　有必要供认的是，在传统工业粗野生长的年代，推进企业开展的很大一部分要素是人脉、营销才能和区域资源等盈利，跟着互联网的开展，进入到信息对称年代，此刻企业的竞赛要素回到了比拼实力的原始起点。

　　陈花以为，传统企业进入工业互联网首先要做的便是夯实自己的归纳才能，“咱们都说要企业信息化，办理系统化，构成自己的差异化竞赛力，可许多企业就连自己的客户定位都没辨明，产品系统也极为紊乱，一个职业中这类企业数量多了，就导致整个职业都处于同质化的贱价竞赛中。”

　　所谓的归纳才能每个职业考量的要点都有不同，像零售职业首要比的是“供应链”的掌控才能，职业竞赛的本质是供应链的竞赛。假如产品卖得廉价还能挣钱，库房流通还快，这就构成了这家企业的竞赛壁垒。

　　汉坤实业在遵从了竞网咨询团队的主张后，从最简略的“网站+百度推行”切入工业互联网，先是组成专职的网络营销团队，接着重塑产品系统，在进行“品牌化”晋级的一起对产品技能进行立异和晋级，最终从东西思想跳转到系统思想。这些行动让汉坤实业的成绩完结了5年35倍的增加，现在汉坤实业已从湖南走向全国，而且进入到东南亚商场。

　　从以上的事例能够看到，关于传统企业来说，夯实归纳才能实际上相关于“回炉重造”“伤筋动骨”，要阅历一段十分苦楚的进程，这需求企业具有强壮的决计和履行力，但只需企业能够坚持到转型完结，必定能够取得丰盛报答。

　　企业在进行工业互联网晋级的进程中，认知和竞赛要素要晋级，人才也需求晋级。

　　“传统企业在工业互联网转型中需求很多复合型人才，既懂传统工业，对互联网也有深入知道。”陈花在谈到湖南企业转型的问题时，说到现在在“+互联网”工业上，湖南的复合型人才特别缺少。

　　多灵环保在对自己的互联网营销系统进行晋级时就意识到，营销东西晋级了，在履行层面，相应的营销团队也要跟上，至少新的系统，新的营销东西要会用。其时，多灵环保创始人蒋浩抓人才训练和团队建造，指定专门的网络营销担任人按日、周、月计算网络营销数据，剖析问题，拟定战略；内贸和外贸网络推行分隔运营，推行、网站、出售、客服各营销子系统分配到人，协同运营。

　　别的一个湖南企业深湘机器专门在内部选择了有5年从业阅历的“白叟”来担任网络推行，还送他参与由竞网供给的SEM人才实训服务，而且确认了团队组成思路：一是能够快速上手，缩短融入企业、了解工业事务流程等时刻本钱；一是内部选拔，信赖度高，稳定好，有利于企业阶段性开展。

　　很明显，多灵环保和深湘机器都是在决策层达到了认知一致后，与落地层构成了融合协同。已然职业缺少人才，那么就自己培育。

　　工业互联网是热门，是风口，一旦风来了，各种概念和训练课程就出来薅羊毛——薅眼球的羊毛，薅韭菜的羊毛。因为湖南企业对工业互联网的认知遍及较低，怎样拨乱反正分辨出哪些是有用干货，哪些是忽悠哄人，更重要的是，在工业互联网落地时，怎样防止不踩“坑”显得尤为重要。

　　陈花称此次工业互联网立异大会，“这是一个专门促进湖南企业认知的大会，具有十分强的区域特征和针对性。”

　　依据工业互联网立异大会的议程安排来看，既有营销、办理等通用类干货的共享，也有在湖南本乡孵化出来的独角兽的阅历共享。即点面结合，道术融合。

　　假如说的更直白一些，便是要经过一些场景化的活动对企业进行常识启蒙，对工业互联网进行职业教育。

　　这就要求企业要把抓住科技的趋势，了解科技的进程，敏锐的洞悉到能够构成服务化的技能，而且将这些技能拿来就用。就拿在餐饮职业常见的点单小程序作为比如，在工业互联网中，就真的仅仅作为小程序而存在吗？

　　在点单小程序的背面，企业实际上现已完结了对安排架构、事务流程、产品系统等全部全部在互联网上的重塑。点单小程序出现给用户的是供给服务的东西，对企业而言则是它新的竞赛力。

　　在进行工业互联网转型的进程中，企业一直要考虑：工业互联网的产品究竟是什么？而这个答案只要一个：公司。公司是工业互联网的仅有产品。

　　尽管消费互联网讲生态，但创业者凭仗自己的才能单作也有生存空间，就像做App开发，做小程序设计，无需外界衔接或助力也能栖息于大生态中。但这一玩法在工业互联网中无法走通，假如是技能创业者，有必要在工业傍边找到落地场景，完结技能的商业价值；假如是企业，则需掌握技能趋势，引进最先进的技能，这样才会让用户取得最好的体会，不会被商场和年代所扔掉。

　　因此，在工业互联网中，需求有衔接工业生态的服务渠道。其间包含认知层面的工业大会，技能实战层面的课程训练，营销办理层面的品牌咨询，商场推行层面的媒体公关、融资协作层面的本钱对接等，在工业互联网的大生态中构成专门衔接企业和技能的服务小生态。

　　在查理·芒格的认知资源思想模型中，认知是一种重要的资源，在一个安排中，认知高的人就像一个武林高手相同，来多少人都不是他的对手。

　　像腾讯便是经过跟刘强东聊电商，跟王小川聊查找，跟傅盛聊安全整理，跟王兴聊O2O完结了自己对互联网生态、对工业和技能前沿的认知，经过对上述企业的出资成果了现在的腾讯帝国。

　　工业互联网立异大会关于湖南企业的含义在于敞开了工业互联网认知的大门，工业的服务生态渐显雏形。

　　竞网在助力湖南企业进行互联网晋级的进程，是教师和学生双重身份，自己也在进行晋级，融入到工业互联网的服务生态，与工业一起生长。