合作社法定代表人，有着非常丰富的公司管理及运营经验，拥有极强的聚合领导能力，富有开拓精神，在策划、管理、销售及人才的培育和训练方面，有着丰富的实操经验，建立了以客户和业绩为导向的营销管理体系，打造了领悟识人，用人智慧的高绩效经营销售团队，全方面提升了公司营销高层的宏观把控和决策思维能力，在品牌策划与产品创新等方面具备国际视野及管理上的水准，是未来商战中之长青型企业的领航人！

　　合作社在2017年末，完成园区建设80%的任务，葡萄、草莓果苗、养护、防病虫害技术骨干人数翻一倍，增加器械技术操作能手50名，引进优质果蔬品种10类，增加并丰富绿化带50亩。带动周边农户1万余户，吸纳农村就业人员1000余人，实现户均每月产值2500元。

　　为保障园区健康发展，合作社在市政府和县政府部门的关爱下，多次与当地村民协商，签订了土地租用协议，解决了剩余土地回收问题，并出谋划策，提高土地使用价值，充分带动当地地方经济。

　　在国家政宏观政策的引导下，“智能、生态”型农业成为当前政府农业的发展的趋势，实施规模化、标准化、高效智能型农业慢慢的变成了推动城乡发展一体化的战略目标。因此，构建设施农业产业集群，实现果菜优质高效生产，保障大中城市市民优质果菜供应和食品安全意义重大。

　　近年来经济加快速度进行发展，城市建设加快速度进行发展，“高智能设施农业”成为市发展的主导产业之一，为加快市农业的高智能农业发展步伐，提高城市品位，改善城市居民生活条件。在充分调研的基础上，县种植专业合作社决定在县镇村斥资8亿元，一期投资3.5亿元将光伏发电与生态果蔬种植有机结合，以果蔬种植基地的空间资源进行光伏发电，用光伏发电设施促进高智能设施农业建设，实现 “一地多用、立体开发、互利发展、多方共赢”新格局，开创 “光伏农业一体化、绿色低碳齐发展”的新局面，采用“公司+示范基地+农户+科技” 的模式，按照GAP要求，与县农业部门合作，通过示范带动作用，为县农民增收开辟新途径。

　　2015年5月，习主席首次系统谈到了“十三五”规划的框架，其中提到转变经济发展方式、调整优化产业体系、推动创新驱动发展、加快农业现代化步伐等，“十三五”将是快速推进农业现代化、实现“四化”同步的关键期。

　　作为包含“十三五”期间在内的指导农业可持续发展的纲领性文件，由农业部会同发改委等部门共同编制的《全国农业可持续发展规划（2015-2030年）》规划描绘了农业可持续发展蓝图：到2020年，农业可持续发展取得初步成效，经济、社会、生态效益明显，到2030年，农业可持续发展取得很明显的成效。