跟着“互联网+”的浪潮鼓起，不少传统企业都在活跃转型，“工业链整合”也成了一个热词。

　　在说什么是工业链整合之前，先说说什么是工业链。MBA智库关于工业链的解说：工业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在彼此对接的均衡进程中形成了工业链，工业链中许多存在着上下流联系和彼此价值的交流，上游环节向下流环节运送产品或服务，下流环节向上游环节反应信息。

　　查阅相关资料之后，发现网络上有这样一种解说：工业链整合是对工业链进行调整和协同的进程。工业链整合是工业链环节中的某个主导企业经过调整、优化相关企业联系使其协同举动，进步整个工业链的运作效能，终究进步企业竞赛优势的进程。对此，笔者有些不同的观点，工业链整合未必是工业链环节中的某个主导企业来和谐，在现在互联网年代，可以有互联网渠道的介入来整合工业链，为各个环节上的相关方供给服务。

　　以整合企业在工业链上所在的方位区分可分为横向整合，纵向整合以及混合整合三种类型。

　　是指经过对工业链上相同类型企业的束缚来进步企业的集中度，扩展商场实力，然后增加对商场价格的操控力，然后取得垄断赢利。

　　是指工业链上的企业经过对上下流企业施加纵向束缚，使之承受一体化或准一体化的合约，经过产值或价格操控完成纵向的工业赢利最大化。

　　又称为斜向整合，是指和本工业严密相关的企业进行一体化或是束缚，它既包含了横向整合又包含了纵向整合，是两者的结合。

　　一般是整个链条较长，环节较多的职业进行纵向整合愈加具有竞赛力，第三工业服务业，比方游览、家装、餐饮，房产等范畴，多数是面向C端的事务，而榜首工业农业和第二工业制造业。比方农产品、塑料、石油、钢铁、煤炭等则首要面向的是B端用户。

　　传统家装商场的工业链包含前端的建材品牌商、经销商、卖场，与用户直接对接的装饰公司、设计师和施工队，以及后端的家居软饰品牌商、经销商、卖场等，工业链十分冗长。此外，各方参与者间的利益联系扑朔迷离，无法很好地协同完成家装使命，形成上下流整合难度高、工业链功率低劣等问题。

　　爱空间是小米旗下的一个互联网家装公司，使用“699元的装饰单价、20天竣工”的标语招引了许多用户。那么爱空间是怎样做的呢？在上游环节，与职业知名品牌协作，所以不同于其他主打套餐装饰的公司有许多原资料供用户挑选，爱空间的展厅只要三种不同户型的样板间，这样可以操控原资料质量。在下流环节，给自己的工业工人供给从吃到住到作业的悉数标准化：为工人建训练基地、一致食宿，以便科学地办理及派工;让工人成为正式职工、发放固定薪酬和各种福利。

　　爱空间经过整合上游资源，经过收购标准化（和知名品牌协作），确保资料质量，整合下流的工业工人资源（独自训练，标准化作业）缩短了家装时刻。不再时刻糟蹋在了重复冗繁的交流等候处理再承认的环节上，把家装一切问题悉数标准化，缩短了时刻，又确保了工程质量。

　　传统钢材买卖的环节是：钢厂——大代理商——中间商——零售商（次终端）——终端用户（真实的用钢企业）。钢厂和大代理商之间有着长时间安稳的协作，两边是强联系，找钢网很难从此环节切入，相比之下，钢铁零售商和中间商之间是弱联系，所以找钢网找到的切入点便是先聚集这批小买家，再以此招引卖家进入渠道。

　　因为找钢网找货快、比价快、议价能力强，并且是免费服务，因而找钢网的促成买卖量增加敏捷，这些海量订单又可以招引到厂家和代理商，钢厂自营的买卖环节变成了“钢厂——找钢网——零售商（次终端）——终端用户”，大代理商环节被取消了。

　　总归，从“钢厂——大代理商——中间商——零售商——终端用户”，到“钢厂——找钢网——零售商——终端用户”，找钢网关于工业链进行了纵向整合，去掉了大代理商和中间商人物，直达零售商（B端）。保存零售商是因为终端用户需求零售商供给垫资、加工等服务；并且零售商是高频消费，大部分终端用户是低频消费，更重要的是，零售商的信誉会更好，找钢网假如对N个终端用户都授信的话，就会面对十分大的应收账款问题。找钢网使得钢铁买卖的链条变短，物流功率进步。

　　横向整合资源的关键在于资源的广度，整合的资源越多，竞赛力越强。一般横向整合的大多是面向C端的事务，服务业居多，因为现在互联网创业面向C端的渠道许多，竞赛很剧烈，巨子之间的兼并也不在少数，横向整合的优点便是可以同享更多的资源，获取和留存更多的用户，某种意义上来说，还可以反抗价格战。

　　众所周知，在滴滴和快的初期推行时分，各种补助大战。想要经过红包补助张狂圈用户，但是成果呢？因为对用户和司机的补助耗费了许多资金，不堪重负，阅历无休止的亏本。2015年2月14日，滴滴打车与快的打车进行战略兼并。

　　滴滴和快的进行兼并后，有显着的优势：榜首，用户群扩展。两家公司兼并之后，两边服务的用户群将更大，掩盖的城市将更多。第二，推动技术立异与数据同享。现在快的和滴滴在司机端各有一些立异。快的推出了“接力单”和“接班单”，滴滴推出了“滴米体系”。一起，Uber、神州租车、易到用车等竞赛给两家公司带来日积月累的压力，兼并是两边合力对立压力的有力之举。

　　混合整合包含了纵向整合和横向整合。混合整合会成为未来大趋势，不论什么职业，混合整合的形式都将是终究形状。

　　工业链的延伸，这将会是许多笔直切入某范畴的小渠道未来的盈余点或者是开展方向。就比方说东西类的产品，以航班管家为例，航班管家是国内最受欢迎的游览类手机使用，供给包含航班延误查询，机票、酒店预定、手机值机、机场信息导航等在内的一站式出行服务。2016年4月，航班管家发布了承受海航凯撒出资之后的首个协作项目，两边将将联手建立合资公司——伙力游览，正式进军出境游。确实，单纯的东西类产品想要盈余是很难的，并且怎么保持用户粘性也将是一大问题。因而，未来向相关范畴做工业链的延伸可以在必定程度上保持这些小渠道的开展。