工业复兴是村庄复兴的重要一环，应粉丝要求，本文经过整理现在国内外村庄振中工业开展较好的经典事例，总结出村庄工业复兴的十种形式，关于村庄复兴实践颇具指导意义。

　　安徽省合肥市巢湖市半汤大街，间隔合肥 90 公里，自驾车程 1.5 小时左右。

　　总面积 10 平方公里左右，包含半汤大街部分区域以及周边十余个村，其间一期要点开发冬瓜风俗村、南瓜电商村以及西瓜美食村。

　　2015 年 3 月，合巢经济开发区管委会引入安徽淮商集团，联合树立了安徽三瓜公社出资开展有限公司，作为三瓜公社的联合开发主体，计划开发总出资 5 亿元，建造周期 36 个月。

　　依照把村庄建造得更像村庄理念，融入“互联网 + 三农”开展理念，构建集一、二、三工业与农旅相结合的“美丽村庄”开展系统，推动三瓜村的全面复兴开展。在建造过程中维护村庄原有的田林农湖系统，对荒地、山地、林地进行修整维护，修正水系，把村庄郊野打造成诗意栖居、宜游宜业的家乡。

　　2017 年 7 月，“三瓜公社”被评为安徽省第一批特征小镇第一名，2017 年招待游客量超越 500 万人次，其间各地调查人员超越 30 万人次。

　　（1）南瓜电商村：定位为电商村、农特产品大村、互联网演示村，现在现已入驻的电商企业包含自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还招引了微创全国联盟、创客空间，以及很多文创基地、村庄酒吧和特产出售门店入驻。现已开宣布茶叶、温泉、特征农副、乡土文创四大系列千余种特征产品和旅行纪念品，并经过线上线下交融的出售方法取得商场的极大认同，使村庄产品出售途径多元化。

　　（2）冬瓜风俗村：首要工业为半汤六千年风俗馆、古巢国遗址、手艺作坊群。力求发掘复原巢湖区域 6000 年的农耕风俗文明，先后建造半汤六千年风俗馆、有巢形象、冬瓜传统手艺艺坊，引入客栈、民宿、温泉摄生、旅行休假等村庄旅行服务业，打造以体会半汤当地传统农耕风俗文明为特征的村庄开展形式。

　　（3）西瓜美食村：首要工业为 80 户风情民居民宿、60 家特征农家乐、10 处心动客栈酒店。与经典温泉品牌汤山一起组成汤山旅行公司，经过村团体入股和持股，一起开发温泉康养民宿，拓宽村团体经济途径。

　　选用“企业 + 政府”的开发建造形式，合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团一起树立三瓜公社出资开展有限公司。依照“冬瓜风俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，对民居进行从头定位规划，构建起“线下实地体会、线上渠道出售，企业演示引领、农户全面参加，基地栽培、景点演示”的工业开展形式，环绕风俗、文明、旅行、餐饮、休闲等多个范畴，归纳现代农特产品的出产、开发、线上线下买卖、物流等环节，探究出一条信息化年代的“互联网 + 三农”之路。

　　特征农产品与电商工业交融。以“互联网 + 三农”为施行途径，探究一、二、三工业交融，农旅、商旅、文旅“三旅结合”的休闲农业和美丽村庄建造新形式，要点打造南瓜电商村、冬瓜风俗村和西瓜美食村三个特征村。大力开展现代农业，经过电子商务翻开当地农特产品大商场，招引年轻人返乡创业，新农人入乡创业，树立农人专业协作社，进行优质特征农产品出产，带动加工，让乡民足不出户把产品卖向全国，激活村庄商场，盘活村庄资源，为农业注入新的生命。以电子商务为抓手，依托南瓜电商村，建造线上线下店肆，树立创客中心，招引年轻人入乡加入到电子商务工作创业渠道，经过电子商务，驱动农产品加工、出产，经过农特产品的加工出产招引和确保更多本地乡民工作和创业。

　　环绕着餐饮、民宿、旅行、电商等，三工业态已初见成效。三瓜公社着重的是全工业链的协同开展，经过统筹调和各类资源使一、二、三工业在总体规划中有序开展，良性互促。电商和旅行协同开展是三瓜公社电商特征小镇的一起形式探究：农旅为主，引领电商小镇品牌化建造；商旅是力，夯实三瓜公社特征小镇的工业支撑；文旅是魂，传承文明，刻画特征小镇的文明魂灵。树立了花生、饲养、食用菌、瓜果等多个农人专业协作社，打造绿色生态的农产品栽培饲养区。由协作社进行原材料的栽培、加工、出售，为参加的乡民供给技术指导、服务及产品出售等。三瓜公社充沛发挥龙头企业的演示与引领效果，以协作社为枢纽，将农户种养、出产加工和电商出售有机整合，带动周边乡民大力开展订单式农业，快速完成致富。环绕农人专业协作社、农产品栽培规范化、农产品加工出售等，打造农产品出产规范化基地。依托现已树立的专业农业协作社，担任规划化的农特产品栽培、饲养和加工。引导农人或农产品加工企业依照规范对农产品进行初级加工。

　　陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部，坐落誉满天下的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，间隔西安 60 公里，约 1 小时车程。

　　袁家村共有 62 户，286 人，土地上积 660 亩，开展到今天现已招引外部 3000 人来到这儿。

　　村团体和乡民一起安排村团体开发运营公司作为袁家村的主体，一起树立自有的村庄办理公司和多种行业协会。

　　回忆和总结袁家村的创业进程、开展思路和根本经验，归纳起来首要有以下几点：以支部为中心，以乡民为主体；以立异谋开展，以同享促调和；以村庄旅行为突破口，打造农人创业渠道；以组成协作社为切入点，完成三变；以三产带二产促一产，完成三产交融开展；调理收入分配，完成一起富裕；重视精力文明，加强思想教育；宏扬优秀传统，淳朴乡风风俗。

　　2017 年袁家村招待游客量超越 500 万人次，总收入超越 3.8 亿元，乡民年人均纯收入超越 10 万元。先后取得国家 4A 级旅行景区、我国十大美丽村庄、全国村庄旅行演示村、我国十佳小康村、我国最有魅力休闲村庄、国家特征景象旅行名村、全国一村一品演示村、我国村庄旅行创客演示基地等称赞，旧日的“空心村”现已成为今天的“关中风俗第一村”。

　　袁家村在工业方面能够总结为“一个品牌，两个工业”：一个品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌价值估值现已超越 20 亿元，而且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，能够形象地解读为“袁汁袁味的精力原乡”，是以农业、村庄和农人为内在的“农”字号品牌，其工业与三农严密相连、休戚相关。郭占武提出的袁家村品牌 +立异团队 + 本钱 + 互联网的新思路、新形式将为袁家村的开展供给更为宽广的空间和远景。

　　两个工业，一是指以传统风俗和构思文明为中心的个性化、高端化和系列化关中文明产品工业。二是指以特征农副和健康餐饮为中心的农副产品的种饲养、加工包装和出售工业。

　　经过多年开展，袁家村从村庄旅行起步，商场规划和经济效益不断提高，品牌价值更为凸显，第三工业强壮直接带动第二工业的开展；由传统手艺作坊到现代加工工厂再到连锁加工企业，第二工业环绕第三工业布局；第二工业的开展不断扩大对优质农副产品的需求，拉动第一工业规划不断扩大。袁家村真实构建起由三产带二产促一产，三产交融开展的良性循环系统。

　　袁家村党支部书记、袁家村关中形象体会地开创人和规划者郭占武将袁家村的成功归结于“村干部带领乡民一起致富的典型”，其形式能够归结为“以村团体领导为中心，村团体渠道为载体，构建工业共融、产权共有、乡民共治、开展同享的村庄团体经济”开展形式。

　　（1）以村团体领导为中心，以乡民为主体。组成了以村两委为中心的村团体领导部队。郭占武书记常常对村干部讲：当干部就要有奉献精力，就要能吃亏，先大众后干部，终究到达一起富裕。正是在郭书记带领下，袁家村一切村干部都构成了一起思想认识：干部没有任何特权，干部部队便是服务队，便是为乡民跑腿、为大众服务的，村里开展好了，自己家也会跟着好，有我们才有小家。袁家村的村干部都不拿薪酬，义务服务。袁家村在开展之初村团体就清晰提出自主开展的途径，坚持乡民的主体位置，树立乡民的主人翁认识，让乡民当家做主，自主开展、自我开展。不论外界的引诱和压力有多大，袁家村都不拿乡民的自主权和控制权做买卖，坚持农人主体位置不动摇，确保整体乡民的根本利益和长远利益。

　　为了盘活团体和大众搁置财物，把散弱农户个别利益与团体利益严密结合，施行村团体内部无物不股、无人不股、无事不股。将团体财物进行股份制改造，团体保存 38%，其他 62% 量化到户，参加社区团体经济安排成员都能够持股。关于旅行公司、协作社、商铺、农家乐等运营性主体，能够自主挑选入股的店肆，彼此持有股份，入股的规划不仅是本社区居民，还包含袁家村社区的运营户。在协作社入股过程中，遵从全民参加、入股自愿、照顾小户、约束大户的准则。以产权同享为中心，一切入股农人与团体经济安排共进退、同开展，极大促进了出产要素的自在活动，完成了村团体与农户个别的均衡开展。

　　在办理上，由村委会牵头，组成办理公司和协会，包含农家乐协会、小吃街协会、酒吧街协会，协会成员由商户们自己推选，为协会供给义务服务，构建了自我办理的开展形式。

　　（3）施行工业交融，不断提档晋级。不走传统“由一产向二产和三产拓宽”的思路，探究出“由三产带二产促一产，并安身品牌溢价的多维度工业共融”的开展途径。从开展风俗旅行开端，袁家村的第一步确认了推动第三工业的快速开展，第三工业拉动手艺作坊昌盛，构成了“前店后厂”和加工企业，企业不断转型晋级拉动第二工业开展壮大，从而提高对优质农副产品的需求，推动了第一工业规划的不断扩大，“三产带二产促一产”的三产交融开展格式构成，构建了一个相容共生、互补统筹、层次递进的村团体经济可持续开展的闭环工业链和成熟商业形式。现在，袁家村共有农副产品加工企业 10 个，旅行服务企业 6 个，建成菜籽、玉米、大豆、红薯等优质农产品基地 14 个。还大力推动农副产品的线上线下出售，培养开展新动能和潜力。

　　（4）推动产权共有，推动三股变革。袁家村股权结构由根本股、穿插股、调理股三部分构成。①根本股，将团体财物进行股份制改造，团体保存 38%，剩余 62% 分配到户，每户均匀 20 万元，每股年分红 4 万元，只要本村团体经济安排成员才干持有，缺资金的农户以土地每亩地折价 4 万元入股。②穿插股，团体旅行公司、乡民协作社、商铺、农家乐彼此持有股份，穿插持股 460 家商铺，可自主挑选入股店肆。③调理股，全民参加、入股自愿，钱少先入、钱多少入，照顾小户、约束大户。完成了一切权、运营权、收益权的高度一致，全民参加、入股自愿，你中有我，我中有你，构成了利益一起体。经过调理收入分配和再分配，防止两极分化，完成利益均衡。袁家村农人人均纯收入中入股分红、房屋出租等工业性收入占 40.1%。

　　坐落郑州市南大学城龙湖镇境内，距郑州 16 公里，距新郑国际机场 20 公里。

　　占地上积 5000 亩，辖 9 个自然村，7 个乡民组，现有人口 1500 余人。

　　结合黄帝文明底蕴深沉的优势，以“林业立村、生态富村、旅行活村、文明强村”思路开展村庄特征旅行。2007 年，在外经商多年的乔宗旺回村担任村党支部书记，他带领乡民不等不靠，使用紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文明的品牌优势，依照“一村一品、一村一景、一村一工业”计划打造泰山村特征旅行村。

　　泰山村先后荣获“全国一村一品演示村”“我国村庄旅行榜样村”“全国生态文明村”“河南省最美村庄”“河南省文明村”“河南省生态村”“河南省特征旅行村”等许多荣誉称号。

　　引入河南千稼集农业旅行观光有限公司与泰山村协作，建造了千稼集景区，依照“原味村庄”“民国风情”“热情年月”三大主题，布局农耕文明演艺、风俗特征小吃、民间演艺扮演、休闲游乐体会、主题情形客栈、绿色有机农场六大产品业态，布局当地名小吃、农副产品、茶馆戏台、文创产品、主题客栈、风俗表演、情形演艺、前史店肆、儿童文娱、竞技游戏和构思农场采摘园等对多元主题业态，供游客体会浓郁深沉的华夏风俗前史文明和乡土乡情。

　　千稼集与当地农人选用协作运营的方法打造万亩农场，经过会集耕耘，精细化办理，出产绿色有机杂粮蔬菜。完成一致配给，从源头上确保千稼集食物的安全和质量，游客还享用纯天然农土特产和土法加工食物，充沛享用美观、好吃、好玩、好游、好住、好购、好心境的“七好”高兴体会之旅。

　　2016 年，泰山村与上海和佑养老集团举办协作协议签约典礼，两边计划在泰山村联手打造新式村庄养老模范，建造可安顿 5000 名白叟的村庄养老项目，打造“城市白叟到村庄寄家养老”特征演示村。“村庄寄家养老”形式让城市白叟到近郊寄家养老，既有家的感觉，也能呼吸新鲜空气、品味有机食物，以及享用护工仔细的照顾和社区医养服务中心的健康办理。

　　泰山村每年接受各项训练 20 多万人次，泰山村有大中小会议室 8 个，其间一号会议室能够包容 550 人；可招待 2000 人一起就餐，可包容 1000 人入住。有高空训练设备2 座，高空攀岩墙 1 座，地上训练设备如逃生墙、背摔台、电网等多处。泰山村先后被郑州市教育局指定为郑州市中小学校外活动教育基地，被郑州市人民政府清晰为青少年社会实践基地，被郑州大学、河南民生学院等大专院校清晰为大学生社会实践基地，被新郑市人民政府指定为新郑市党员干部学习教育训练基地。

　　公司对外招商，免租金、免装饰、免活动资金、免物业费、免办理费、免营销费，为商户供给一致收购的食材，收入扣除食材的本钱后两边五五分红，商户承当自己的人力、水电气本钱，公司承当人力和推行费用。

　　公司树立有自己的配送中心，商户树立了商户委员会，对中心的收购、配送进行监督，运营风险由公司承当。在这儿运营的商户一店一品，不重复，防止恶性竞争。

　　泰山村没有彻底依托政府协助，自给自足走出了一条我国村庄复兴的路途。每个自然村的文明内在、档次都不相同，只要深挖文明和生态，经过优秀的生态和优质的服务，把文明和生态优势转化为出产力，把村庄文明以及青山和绿水变成经济和社会效益，才干探究出独具特征的可持续开展路途。